Les constantes mutations et innovations technologiques que connaît l’économie mondiale, incitent à plus de flexibilité organisationnelle et requièrent d’adapter en permanence ses stratégies et ses « business models » afin de sauvegarder sa compétitivité et d’améliorer sa performance.
BH Audit vous aide à poser les bonnes questions et à y répondre de façon optimale:
Quels sont les avantages compétitifs de l’entreprise?
Votre « business model » a-t-il été utilisé à bon escient?
Quelles sont les principales menaces et opportunités de l’environnement de l’entreprise?
Quelles menaces représentent les nouveaux arrivants?
Votre stratégie est-elle adaptée?
Quels partenaires sont plus à même de permettre à l’entreprise de mieux répondre aux besoins du marché?
Vos opérations sont-elles menées de manière efficiente?
Ainsi, nous proposons des missions de conseil, d’assistance et d’audit dans les domaines suivants:
BUS1. Management des opérations
Nous intervenons pour optimiser: la Gestion de la production, la chaine logistique, l’ordonnancement, le réengineering des process, le système qualité…
BUS2. Business Plans
Nous assistons les entreprises à établir leurs plans d’affaires de bout en bout, aussi bien lors de la création de nouvelles structures, que lors de la réalisation de nouveaux investissements ou la modification de technologies…
BUS3. Business Développement
Notre fine connaissance du marché marocain et africain nous permet de conseiller les entreprises sur le modèle de business développement à adopter ainsi que les partenaires optimaux en fonction des objectifs tracés.
BUS4. Management de la performance
La performance constitue l’une des raisons d’être des entreprises. BH Audit déplore les différentes pistes d’amélioration de la performance globale et les décline en objectifs opérationnels et plans d’actions adaptés.
BUS5. Planning & Strategy
La stratégie marketing adoptée fera l’objet d’une évaluation par BH Audit qui vous proposera le cas échéant des axes d’amélioration ou une nouvelle stratégie compatible avec votre secteur d’activité et votre environnement, dans le but de maximiser les chances de succès.
BUS6. Management des projets
Il s’agit de vous accompagner pour mettre en place ou optimiser un pack multidisicplinaire de procédures et d’outils managériaux (en opérations, finance, RH, logistique…) qui permettent de balancer entre la nécessité d’autonomie des équipes et les soucis de contrôle, de coordination et de performance globale.
BUS7. Création d’entreprises
Nous vous accompagnons pour la création de vos nouvelles entreprises tout au long du processus: conseil sur le type d’entreprises, formalités administratives, fiscales et juridiques, choix informatiques, systèmes de management, comptabilité…
BUS8. Restructurations
Nous vous proposons un accompagnement lors des opérations de restructurations: alliances, scissions, fusions, sous-traitance, développement de franchises, …
BUS9. Internationalisation et export
Les entreprises désireuses d’exporter leurs produits ou concepts affrontent de multiples problématiques juridiques, fiscales, douanières, marketing liées aux études de marché, stratégiques.. Notre expertise et notre réseau international vous permettront de vous affranchir de ces mal-de-tête et de booster votre stratégie.